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【奮進者之歌】風火女超人

發布日期:2021-09-17 信息來源:福建公司 作者:林屹 攝影:陳超華 字號:[ ]

建筑工程行業工作艱苦,對從業者體力、精神都有極高的要求,所以一直以來都被視為“男人的領地”,但這并不妨礙一些勇于突破自我的女性,用行動證明“男人能做到的事我也能干!”

在福建公司就有這樣一位80后“女超人”,扎根一線16年,以女性獨有的細致和堅韌,在平凡的技術崗位上默默奉獻著,實現了從項目普通技術員到專業公司女總工的華麗轉身。先后被授予“全國三八紅旗手”、福建省“三八紅旗手標兵”等榮譽稱號。

她,就是陳超華。一位個子不高,講話清脆洪亮,走路風風火火,脾氣小火爆,干事雷厲風行的新能源工程公司總工程師。

說起來,當這個總工程師并不容易,一上任就遇上了新能源領域難得一見的風電“搶裝潮”。在這種情況下,不禁有人要質疑公司為何選擇讓一名女將挑大梁?其實,你翻開她的簡歷就不難找到答案了。

2005年,陳超華從福州大學機械制造及其自動化專業畢業加入福建公司。在隨后十年中,她先后輾轉于大唐寧德一期、大唐寧德二期,石獅鴻山一期、石獅鴻山二期、華電邵武三期等福建省內多個大型火電項目,在一線積累了豐富經驗。每個火電的大板梁、定子、除氧器、主變、高低加等大件設備吊裝,她無一缺席。為了杜絕大型機械“帶病”作業,她甚至爬上了高約130 米的塔機設備進行故障維修和指導。也正是憑借著出色的業務表現,十年后,陳超華被公司選中擔任華電邵武電廠三期工程項目總工程師,成為公司當時唯一一名負責大型火電項目的女總工。

當時正值福建公司轉型改革,探索實現從施工型向施工管理型企業轉變的重要階段。作為公司首個采用新管理模式的大型火電項目,陳超華深知邵武三期工程的重要意義。“跑步進場”以來,她率先轉變自身思想觀念,及時向大家宣貫公司施工規范化、精細化的管理理念,用責任分工、分層管理、共同參與的管理方式,狠抓項目員工建設和隊伍建設。根據現場變化進行更加合理的人員調整、班組整合,保障各工作面正常運轉。她將各專業技術主管和專工作為管理提升的重點,通過開展技能培訓、業務交流,手把手傳授技術方案等方式,組建了一支高層次專業隊伍,為現場工作打下堅實基礎。她還以身作則,充分發揮項目技術“領頭雁”的作用,與全體人員日夜駐守施工現場,盯緊每一道工序,仔細篩選、優化技術方案,在確保安全質量的同時,想方設法提高施工速度。當項目最終以優良的運行參數通過168小時滿負荷試運行,高質量完成投產目標時,不僅公司領導與同事,連華電業主也為她的精彩表現點贊。

這邊項目一結束,那邊新的安排就來了。這回,她的身份是新能源工程公司總工程師,負責新能源所有在建項目。與集中施工的電源點工程不同,風電項目有著更為復雜的施工環境。不僅地處偏遠,位置分散,需要以一機位一方案的方式設計運輸及吊裝方案。同時由于風電設備體積大、重量重,對現場施工技術及安全管控要求也更加嚴格。

為盡快適應崗位要求,陳超華將現場特別能吃苦的精神用到了學習上,她白天忙工作、跑現場,晚上到家繼續翻閱資料,力求以最短的時間提升專業水準,適應新能源業務需求。山地作戰,就連坐車也成為了一項“考驗”。記得第一次進場考察,陳超華便被曲折的山路晃到頭暈。但她深知要想成為一名合格的風電人必須適應這樣的環境!那段時間,她便咬牙硬撐,一日四次往返項目,反復煎熬直到身體逐漸習慣。

2020年伴隨新能源發展及國家政策影響,國內風電行業進入全面“搶裝潮”。在此情形下,福建公司風電攻堅戰全面拉開,共有近10個項目80余臺風機同時推進建設。陳超華化身“鋼鐵俠”,一連數月奔波在福建省內各個山地風電之間,協調吊車資源,處理現場難題,保障各項目有序推進。

位于革命老區的華能連城天子壁風電場是福建電力“雙滿意”工程項目之一,對改善龍巖地區電源結構,實現高質量發展具有極其重要的意義。按計劃,項目的16臺風機需在三個半月內投產送電,時間緊、任務重。業主還要求3.4兆瓦風機必須用800噸履帶吊進行吊裝。但受風電搶裝潮影響,大噸位的吊裝設備基本處于“一機難求”的狀態,費用也是“水漲船高”,遠遠超出項目預算。為了解決這一難題,蹲點項目的陳超華帶領項目人員多次踏勘現場,核對吊車性能,設計出一套利用項目現有的650噸履帶吊作為主吊的吊裝方案,并以大量詳細的科學數據說服了提出反對意見的業主、廠家及監理單位。通過這套方案,項目最終創下了單月完成7臺整機吊裝、3天完成1臺風機吊裝的驚人速度,并為業主節約資金千萬元。在為項目實現建設目標創造良好條件的同時,為公司順利完成這場風電攻堅戰打下堅實基礎。

即使在管理崗位十六年,陳超華也從未放松對技術創新、工藝改進的追求。做實驗、比數據,每個能讓設備性能更優、質量更好、成本更低的方案,她都會嘗試。由她設計及改良的方案先后解決了大唐寧德一期工程爐后大量小管吊裝難題、大唐寧德二期工程爐后管排和爐頂屋架吊裝難題、石獅鴻山一期機組單側鋼架細小影響圓筒吊安裝使用難題、石獅鴻山二期百萬機組爐后所有重件管排吊裝及240噸除氧器在碼頭的卸船難題等諸多“疑難雜癥”。這些設計成果不僅為工程創造了價值、為公司節約了成本,還為陳超華贏得了海峽兩岸職工小設計創新大賽金獎等榮譽。

如今,“3060目標”催生新能源產業迅速崛起,倒逼著能源行業向著清潔低碳、安全高效轉變,屬于陳超華的舞臺也將越來越大。這是機遇也是挑戰,她堅信,“只要用心耕耘,終有一天,付出的每一份努力,都將絢爛成花。”







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